为深入贯彻落实集团“精益体系WES攻坚年”年度定位及2023年度创新发展大会“管理创新和技术创新双轮驱动”相关要求，持续提高精益梯队人才技能，加快创新型、复合型、实战型精益人才梯队建设，以欣陆精益研究院和欣陆集团全国首家工业工程技术人员职业能力评价考试站为载体，以“创新引领·精益赋能”为主题，依托研究院外部合作高校天津工业大学等优势师资资源，围绕《工业工程技术人员职业技术技能标准》要求，2023年欣陆集团对各单位精益梯队人才成功开展了四期培训，内容丰富，课程高质。 12月5日-6日，欣陆集团2023年第四期精益技能提升培训班成功举办，80余名学员通过考核顺利结业。 第四期培训，“精益数字孪生工厂构建与可视化分析优化”课程由天津工业大学经济与管理学院教授、博士生导师、天津市精益管理创新学会秘书长刘亮主讲；“生产现场改善、库存分析与控制策略、物流供应链绩效统计及分析优化”课程由天津工业大学经济与管理学院教授邓华主讲。两位教授以大量生动案例深入浅出地介绍了各相关理论，获得了广大学员的广泛共鸣，受益匪浅。 万达集团总裁助理、技术中心总经理、欣陆精益研究院院长曲春林在结业仪式上感谢各位专家教授的大力支持、感谢全体学员积极认真学习，本次培训班圆满完成了各项培训任务、达到预期目的，要求各位学员珍惜平台、学以致用、用有所成，创造亮点、争得荣誉。刘亮教授、邓华教授出席结业仪式并勉励各位学员在各自岗位上发挥带头引领作用，持续推进欣陆集团精益体系WES建设深入开展，期待着未来双方充分发挥各自优势，进一步深化校企合作、协同育人，推动产教深度融合。 本年度培训班，导入智慧教学课堂深度互动+教学小游戏、群组讨论等综合学习形式，对精益生产总论、价值流图析（VSM）、精益管理体系、精益文化、精益六西格玛、工业工程（IE）人员的五大核心意识、生产现场改善、库存分析与控制策略、物流供应链绩效统计及分析优化、精益数字孪生工厂构建与可视化分析优化等课程进行了系统掌握；而且定制化教学使得培训工作灵活顺应了企业生产经营要求，保证了学员学习时间，也给予了学员充分消化吸收时间，使得学习效果获得极大提升。 下一步，欣陆集团将持续坚持“造物先育人”的精益人才观，深化与外部高校合作，促进教育链、人才链与产业链、创新链有机衔接，持续提升精益人才技能，加快创新型、复合型、实战型精益人才梯队建设，为欣陆特色精益体系WES建设夯实精益人才根基，助力集团公司持续高质量发展，为加快建设世界一流企业贡献力量！