为进一步加强原辅材仓库的监管工作，提升管理效能，确保原辅材仓库的管理规范且高效，为生产经营提供坚实保障。2月17日-19日，集团党委副书记、轮值执行总裁巴树山带领集团风控管理中心监察部工作人员，对各单位的原辅材仓库进行现场检查督导。集团董事局副主席尚建立及相关单位负责同志等参加调研。 巴树山对各仓库的库存状况、人员配置、消防设施等方面进行实地查看并听取相关工作汇报。针对发现的问题和下一步的重点工作，他要求，各单位要完善管理制度，从数量、重量、质量等方面着手，严格把控物资出入库程序，推动仓库管理规范化与流程化，坚决杜绝各类侵害公司利益的行为。要科学分工，持续优化采购执行、仓储等职能和人员配置，不断提升工作效率。要切实加强仓库安全管理，建立健全巡查检查制度，做好仓库管理“十二防”工作，确保物资安全。各单位要建立完善的台账，强化应急库存管控，加强现场管理，确保物资存放安全有序、库存合理、账物相符，切实保障公司生产经营有序稳定。