为进一步提升公司的安全与质量、安全、环境管理水平，迎接国家市场监管总局对获证企业进行的大范围稽查，强化质量、安全环保意识，2018年10月25日，欣陆建安组织召开内审员专题培训。
此次专题培训的主要议题有在工作中，要求建安公司要统一思想，各单位从上到下要从意识上重视，从行动上作为。各分公司要充分利用三体四标这个平台和工具，持续不断提高管理水平。随着国家形式越来越严格，我们必须持续加强对三体四标的管理，各单位一定要高度重视起来，齐心协力共同努力，拧成一股绳。要认真干好自己分内的工作，要从细节出发，以结果为导向，把我们的体系资料做精做细，坚决杜绝往年问题及一些低级错误的发生，争取做到万无一失。各单位资料较多，项目部的资料从施工组织设计、设备管理、合同管理、材料管理、施工准备、施工过程等方面，技术质量安全环保部、综合管理部、市场部、供应公司等也有很多资料。因此，各分公司、各职能部门要高度重视本次稽查工作，做好程序的接口配合工作，理顺关系，相互配合，为公司质量、环境、职业健康安全管理体系工作的整体推进和协调进行创造良好的内外环境。各单位部门之间要相互检查，不能只流于形式，要通过检查发现问题，并及时落实整改，要在本月底之前完成互查工作，只有这样才能确保有充足的整改时间，才能在外审之前全部整改完成。在体系资料收集和整理过程中，遇到困难的时候要及时向项目经理和单位负责人汇报，争取用最短的时间内把问题解决。
通过本次培训，使建安公司的人员进一步学习了三体系新理念、增长了新知识，开阔了视野，进一步提升建安公司项目质量、环境、安全意识和质量、环境、安全管理的整体水平。