为使各单位深入理解欣陆集团2024年精益工作实施方案，确保WES体系建设有序推进，12月13日，欣陆精益研究院在12楼会议室组织召开了方案宣贯会议。集团公司总裁助理、技术中心总经理、欣陆精益研究院院长曲春林，相关单位（部门）精益对接人、精益主任、精益专员及技术中心欣陆精益研究院、技术装备部全员共30余人参加。会议由欣陆精益研究院执行院长闫圣利主持。 曲春林作总结讲话，就精益工作和方案落实提出具体要求要求，并从四个方面做了强调：一是聚焦创新驱动发展、增强价值创造动能，导入创新管理国际标准，拉通端到端的精益全价值链管理；二是厚植精益标杆文化、持续追求卓越运营，全力打造“3360标杆”，树立多层次标杆旗帜；三是践行人才强企战略、强化人才梯队建设，开展年度“千百十”育才计划。四是开展精益班组建设、激发一线改善活力，围绕七大任务开展“提升六力打造六型”班组，夯基固本。 闫圣利针对宣贯会议强调三点意见：一是深刻理解领会方案要点、做好本单位2024年特色方案；二是组织本单位内部宣贯、强化方案执行力度；三是做好本年度工作收关、谋划明年良好开局。欣陆精益研究院精益经理乔严磊围绕年度方案具体内容及重要时间节点作详细讲解，并就“万精通”线上平台操作要点进行培训；然后，开展问答环节进行答疑。通过宣贯与交流，与会人员围绕“精益体系WES深化年”工作定位和“深耕细作、创造价值”的年度主题，对实施方案有了更深入理解。