12月29日上午，欣陆集团2023年精益管理总结暨2024年“精益体系WES深化年”启动大会在十二楼会议室圆满召开。会议梳理总结精益管理成效，交流分享精益改善成果，安排和部署下一步精益管理工作。欣陆集团党委书记、董事局主席尚吉永出席会议并讲话。尚主席立足战略全局高度总结了集团精益管理工作取得的成绩，结合当前企业实际和外部环境，对下一步精益管理工作做了部署安排。尚主席指出，2023年是欣陆集团“精益攻坚年”，各单位、部门紧紧围绕“精益求精、突破旧我”的年度主题，树立“创造价值、消除浪费，精益求精、持续改善”的精益价值观，以“精益全价值链一体化建设”为核心，“抓出高质量的效益”为目标，打造了具有欣陆特色的精益管理体系，各项事业呈现出持续稳健发展的良好态势。尚主席表示，2024年是欣陆集团“精益体系深化年”，各单位、部门要围绕“深耕细作、创造价值”年度主题，牢牢锁定目标任务，落实主体责任，提高精益管理深度与广度，增创精益管理竞争优势，助推经营管理提质增效，全面打好精益管理持久战，发挥精益标杆引领作用，全力推动企业精益管理再上新台阶、取得新成效，奋力开创新时代下欣陆高质量发展的新局面。集团党委副书记、董事局董事、副总裁巴树山主持会议并作总结讲话。巴树山要求，各单位要认真领会尚主席讲话精神和精益管理工作实施方案，紧紧团结在集团董事局周围，扎实高效推进各项精益管理工作，推进“管理创新+技术创新”双轮驱动，持续提升精益管理水平, 为集团公司高质量稳健发展做出新的更大的贡献！会上，石化集团天弘公司、橡胶集团、电缆集团、建安公司分别作2023年度精益成果汇报。天弘公司气分产线、橡胶集团生产制造公司（半钢）密炼M6产线、宏旭公司丙酮氰醇产线3条产线被评为“2023年度精益标杆产线”。欣陆精益研究院执行院长闫圣利作2023年精益管理总结及《2024年“精益体系WES深化年”工作实施方案》解读。集团公司高管、各下属集团、经营管理单位及集团职能中心、部室主要负责人，以及2024年精益体系重点单位相关人员，各单位精益对接人及精益内训师共计130余人参加会议。